<p>
	<img src="../../../static/img/zdwj/hbc_1.jpg" style="width: 100%; height: auto;" />
</p>
<p class="MsoNormal" align="center" style="text-indent:2em;text-align:center;">
	<b><span style="font-family:方正小标宋简体;font-size:22.0000pt;">华北油田公司</span></b><b><span style="font-family:方正小标宋简体;font-size:22.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="center" style="text-indent:2em;text-align:center;">
	<b><span style="font-family:方正小标宋简体;font-size:22.0000pt;">2025年财务预算管理办法</span></b><b><span style="font-family:方正小标宋简体;font-size:22.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="center" style="text-indent:2em;text-align:center;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;"><span>第一章</span> &nbsp;<span>总</span> &nbsp;&nbsp;&nbsp;<span>则</span></span></b><b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" style="text-indent:2em;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第一条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>公司不断完善财务预算管理机制，强化预算执行控制，严格预算指标考核，确保公司年度经营目标全面完成。为进一步增强核心功能</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">、提升</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">核心竞争力，建设千万吨当量综合能源公司，打造世界一流现代化能源企业，明确财务经营政策，特制定本办法。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" style="text-indent:2em;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第二条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>基本原则</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">1. 坚持效益导向。紧密围绕公司发展战略和各业务发展定位，坚持以效益为中心，聚焦价值创造，把效益落实到有现金流的账面上。坚持目标导向，强化全面预算、零基预算、精益预算，精准引导各类经济资源合理配置，实现公司</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">质的稳步提升和量的有效增长，努力开创高质量发展新局面。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">2. 坚持低成本战略。持续推进提质增效专项行动和亏损企业专项治理，落实油气完全成本压降行动计划，实现全生命周期成本最优。实施成本对标改善计划，对标自身最好水平、行业先进水平，实现质量持续提升。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">3．坚持差异化管控。根据各单位不同业务性质，深化“一企一策”“一业一策”预算管理政策，提升差异化预算管控效果。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">4. 坚持激励与约束并重。突出效益导向，持续优化指标体系和考核办法，提升正向激励效果。强化预算指标刚性约束，确保完成年度生产经营目标。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">5. 坚持稳健经营。牢牢守住自由现金流为正的底线，坚持量入为出的资金紧平衡策略，实行投资、效益、现金流一体化联动，强化付现资本性支出管理。持续强化依法合规管理，有效防范化解各类经营风险。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第三条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>本办法适用于公司所属各单位。控股公司、实际控制企业通过法定程序执行本办法，参股公司参照执行。</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="center" style="text-indent:2em;text-align:center;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;"><span>第二章</span> &nbsp;<span>财务预算政策</span></span></b><b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第四条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>利润中心管理</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">坚持以价值创造为核心，完善利润中心管理，客观反映各单位经营成果及贡献水平，将利润管理关口前移，引导各单位树立以经济效益为中心的经营理念，推动各单位持续减亏增盈。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第五条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>预算管理</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>突出预算战略支撑，深化财务预算与生产经营计划融合，不断完善全面预算管理体系，实现企业战略、中长期发展规划与年度经营目标紧密衔接。以大集中</span>ERP为支撑，加快预算数智化转型，强化预算刚性约束，加强预算事前审批机制，严格落实无预算不支出规定，坚决杜绝出现赤字预算。加强分析考核，定期组织召开经营活动分析会和专题分析会，不定期听取各单位生产经营分析，动态跟踪、专题分析关键指标，引领生产经营持续优化。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第六条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>资金配置管理</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>遵循市场化和有偿使用的原则，按照盈亏自负、风险自担的原则借贷资金和偿还债务本金及利息，引导各单位树立</span><span>“现金为王”理念，实现公司自由现金流持续稳定向好。按一定比例上收各单位利润和折旧折耗，支持公司战略和重点业务实施，鼓励实现有效益的增产、增收，推动公司实现高质量发展。具体</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">执行</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">油田公司《资金配置管理办法》。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第七条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>人工成本</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>严格落实人工成本峰值管理要求，遵循</span><span>“保工资收入、控其他支出”的管控思路，实行计划管理，从严从紧提取和使用各项费用，严控不合理支出。</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">各单位应严格按照会计准则、集团公司会计手册及公司相关规定，规范人工成本各构成项目的会计核算列支。人工成本构成项目包括基本养老保险等社会保险费用、企业年金等补充保险费用，住房公积金、职工教育经费、工会经费，</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">应当严格按照国家相关法律法规和公司有关规定的标准计提。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>福利费列支要严格执行《财政部关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（财企〔</span>2009〕242号）和公司《职工福利费管理办法》，从严从紧安排福利费支出，在规定范围和标准内据实列支，严禁福利费项目与其他成本费用项目相互挤占、串用。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第八条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>关心关爱项目</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>退休人员社会化管理移交后，原统筹外费用筹集及发放执行公司相关管理规定，</span>2000年1月1日之前退休人员的关心关爱项目由公司承担，2000年1月1日（含）之后退休人员由办理退休时的所在单位承担，纳入年度预算管理。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第九条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>帮扶救助资金</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">帮扶救助资金筹集和发放执行公司相关管理规定，由各单位承担，纳入年度预算管理；用于符合救助范围的在职职工、离退休人员、有偿解除劳动关系人员、遗属家庭。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第十条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>团青工作经费</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">落实党建带团建资金保障的有关要求，团青工作经费执行公司相关管理规定和标准，由各单位承担，纳入年度预算管理。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第十一条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>油气生产单位道路维修</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">各油气生产单位负责所辖</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">区域</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">内道路的管理，包括日常维护、占压清理、积水排除、局部坑槽处理、路肩培土等，所需资金由道路所属单位自行筹集。按照资产轻量化要求，产权路在条件成熟时移交当地政府，一次性维修改造费用由生产运行部提出资金安排计划，纳入公司预算安排。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第十二条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>专项预算</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>坚持业务、财务</span><span>“双管双控”的原则，按照“零基预算”模式，实行专项预算管控。公司统筹安排勘探费用、油气措施作业、三次采油、科技及信息与数字化运维、环保节能、管道完整性管理、无泄漏示范区、智能间抽技术推广、设备运维和对外捐赠等专项预算。年初由公司专业部门提交年度预算安排建议，财务资产部统筹平衡，经公司审定后纳入专项预算安排。专业部门负责跟踪专项费用执行情况，年底业</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">务和财务部门进行联合考核，将考核结果纳入利润指标考核。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>安全生产费用由各单位提取，公司原则按照</span>20%比例收取有关上市单位安全生产费用，用于公司统筹决策项目使用，具体</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">执行</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">油田公司《安全生产费用管理办法》相关要求。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">各单位要统筹好安全生产费用、环境保护费用的投资计划和成本预算等资金渠道，区分资本性支出和收益性支出。在提取的安全生产费用额度不足以满足安全生产支出时，在投资和成本中给予优先安排；属于抢险应急支出的，可先行安排治理，再按照规定程序及时补办审批手续。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">严格落实集团公司提级管理楼堂馆所、专业技术用房和公共用房维修改造及租用事项的有关要求，严格控制相关用房维修支出，实行专项管理、总额控制。维修项目支出实行备案制，未申报的项目属计划外和预算外项目，不得实施。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第十三条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>油气资产弃置义务支出</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">贯彻落实油气资产弃置费用政策，规范费用列支渠道。转资后经批准报废的生产井、站点、内输管线等油气资产永久性废弃清理支出，以及废弃区块的生态环境恢复支出，按照《油气资产弃置费用管理办法》规定，上报油气资产弃置清理项目工程方案，</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">经</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">公司审核批复后实施。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">公司未经转资报废核销的探井、评价井等，在进行永久性封井时应列入勘探费用，向股份公司申请予以核销。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第十四条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>五项费用等非生产性支出</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">业务招待费、差旅费、会议费、办公费、出国人员经费等五项费用实行投资和成本全口径管理，进一步落实集团公司非生产性支出管理要求，从严控制使用，持续做好五项费用压降工作。出国人员经费由油田公司统一管理，支出由各</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">派出</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">单位自行承担。各单位应严格按照集团公司、油田公司各项管理制度对五项费用进行审核报销。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">各单位要严格控制广告宣传、庆典支出以及对外捐赠支出。对外捐赠支出严格</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">执行</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">集团公司和股份公司《对外捐赠管理办法》，由公司办公室统筹管理，对符合对外捐赠要求的事项，按照一事一议原则上报公司审批，在批复对外捐赠预算额度内组织实施。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">业务招待费、公务用车费用和车辆租赁费用纳入年度预算管理，建立公务用车费用预算制度，健全公务用车使用管理制度，规范单车核算，严格按照财务制度规范执行，在预算额度内严格控制各项支出。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第十五条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>完整项目管理</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>二连、苏里格（含苏</span>43）、乌兰察布、巴彦、吉兰泰等区域业务及煤层气、储气库、新能源等业务实行完整项目管理，突出项目决策、运行和效益的整体统一。将财务管理贯穿项目运行全过程，注重项目全生命周期、全要素的会计核算和效益核算，对项目进行整体分析和滚动评价，实现建设项目的投资、运营、后评价等过程的全生命周期管理，确保投资项目实现预期收益。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">加强投资项目效益管理，逐步建立新增投资项目效益单列制度，完善项目投资效益考核制度，实现项目与效益管理的深度融合，确保投资效益体现到账面上。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>在项目培育期，若投资回报未达标，公司可给予一定政策支持，对投资回报进行记账管理（原则不超过</span>3年），自项目盈利年度起弥补以前年度亏损后补交历年投资回报。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第十六条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>“三金”管理</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>加强</span><span>“三金”（应收账款、存货、合同资产）管控，进一步优化完善“三金”考核指标体系，持续提升“三金”效率并实现动态管控。制定专项考核细则，将内部结算、应付款项、应付票据、整治“两拖欠”专项工作情况作为约束类指标，只罚不奖</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">，</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">纳入各单位领导年度业绩合同。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>贯彻落实国资委、集团公司关于</span><span>“两拖欠”和“三金”管控工作要求，结合“两拖欠”问题专项整治，依法合规大力推进内外部结算，对清欠清收情况做到底数清、情况明、措施实，杜绝拖欠农民工工资，拖欠民营企业、中小企业无分歧账款，坚决守住不发生极端个案和重大舆情底线。</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第十七条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&emsp;价格管理</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">公司成立价格管理委员会，建立工作协调机制，明确外部采购、内部结算、基建定额、报废资产处置等各专项办公室职责，积极解决本领域价格执行中出现的问题</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">针对公司重大事项、价格调整、价格纠纷，上报公司价格管理委员会研究审定，重大事项由公司党委会决定。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第十八条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>税费管理</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>严格按照税法规定处理所有涉税事项，按时申报并缴纳税款；完善各项税费基础台账，准确提供涉税资料；正确开具发票，取得真实合法的内外部凭证；积极开展纳税筹划，落实各项税收优惠政策；积极配合税务机关检查，采取有效措施应对税务争议，及时整改存在的税收问题和风险。落实国家研发费用企业所得税加计扣除政策，做好</span><span>“三新”科研项目加计扣除申报及资料收集整理工作；加大业财融合力度，鼓励各单位落实好油气资源税减征、免征税收优惠政策。</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第十九条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>专项行动计划</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>为坚定不移贯彻集团公司决策部署，推动公司高质量发展，落实提质增效、亏损企业治理和法人压减、油气完全成本压降等专项行动计划，着力于公司</span><span>“质”和“效”的双提升，执行“八项禁令”及其他管理要求，实施动态跟踪监控及风险预警，严格遵照进度安排，加强监督检查，按月进行通报，确保完成集团公司下达的各项工作目标。</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第二十条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>新能源管理</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>落实集团公司</span><span>“三步走”战略部署，深入推进“343”发展规划，以推动油气与新能源协同融合发展为主线，加快布局新能源业务，对新能源业务按照完整项目管理，实行全成本核算，强化股权管理。加大新能源业务扶植力度，加强全生命周期成本管控，强化创效管理理念，加强对碳市场和碳资产的跟踪研究，做好碳资产储备和碳排放管控工作，助推公司绿色低碳发展，实现新能源业务高效益、高质量发展。</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第二十一条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>研发投入强度管理</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">落实集团公司科技体制改革要求，由科技信息部统筹管理，以科研项目为实施主体，实行全成本预算、全成本核算，围绕主营业务需求，加大基础机理研究力度，加强科研与生产深度融合</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">科研单位要靠实纵向、横向收入来源，合理匹配项目直接和间接费用，分项目明细编制预算，持续加大研发投入，确保同油价下研发经费投入强度稳步提高。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第二十二条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>低效无效资产治理</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">以资产辅助管理平台为抓手，加强资产分类管理，识别高效、常效、低效、无效资产，制定差别化管控策略。针对低效无效资产，加强部门沟通，深入分析，制定专项方案，采取有效措施，有计划开展长停井恢复工作，积极调剂利用闲置资产及积压存货，及时申请报废核销无利用价值资产，提高资产整体质量水平。对低负效在建工程项目定期进行梳</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">理、分析，掌握在建项目状态，及时进行清理，</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">提升</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">资产质量。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第二十三条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>管理会计工具应用</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">以财务共享平台全移交为契机，推动实现价值管理思想的转变，将财务工作重心由财务核算向战略、价值财务层面转变。通过</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">应用</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">全面预算管理、对标管理等工具，构建预算及对标管理生态体系，加快管理会计工具与业务相结合，建立科学评价方法，提升企业整体价值创造能力，实现财务管理工作转型升级。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第二十四条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>风险管控</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">针对各单位在年度财务预算执行过程中出现的较大偏差和异常波动，公司进行经营风险预警，财务资产部强化预算执行过程控制，对预警单位在成本支出、资金结算等关键环节给予重点监控，分析制定具体改进措施。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>建立健全财会监督体系建设，按照公司《关于进一步加强财会监督工作的实施方案》《财会监督考核实施细则》《财会监督管理程序》等指导性文件，开展财会监督工作，落实财会监督职责，聚焦</span><span>“三类问题”，加强事前预防和事中控制，强化财务稽核和检查监督，推进问题整改和价值创造，有力促进财会监督“查错、防弊、增效”作用发挥，提升应对风险管控能力。</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="center" style="text-indent:2em;text-align:center;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;"><span>第三章</span> &nbsp;<span>财务预算考核</span></span></b><b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第二十五条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>财务预算考核分为季度预考核、年度预考核、年度总考核。季度预考核主要考核效益类预算指标完成情况，年度预考核、年度总考核为考核全部预算指标。预算考核实行考核清单自主申报制度，经财务资产部审核后调整预算完成值，报送公司业绩考核领导小组办公室。</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第二十六条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>考核基准数</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>考核基准数为内部利润总额扣除</span>25%的应交所得税后的内部净利润。考核基准数等于或大于年度财务预算指标的，即为完成或超额完成年度财务预算指标；小于年度财务预算指标的，即为未完成年度财务预算指标。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">法人企业按账面净利润进行考核。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;"><span>第二十七条</span> </span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;<span>考核调整事项</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">1．对于调整增加的以前年度收益或减少的以前年度亏损，不计入本年度考核基准数；对于调整减少的以前年度收益或增加的以前年度亏损，作为本年度的考核因素。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">对以前年度会计事项增加当期收益或减少当期亏损的，不作为当期损益；对以前年度会计事项减少当期收益或增加当期亏损的，作为当期损益考核。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">2．对预算指标实际完成与年度预算目标偏差较大的单位，年度考核将根据差异原因及偏差幅度对财务预算指标完成情况予以调整。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">3．对于列入投资计划但没有纳入公司年度财务预算安排的收益性支出项目，在年度考核时不予调整，由各单位自行承担。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">4．因税收问题发生的税收滞纳金和罚款，以及所得税汇算清缴中增加所得税支出的，影响金额纳入相关单位预算指标考核。因税收滞纳金及罚款，对公司整体纳税信用评级</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>造成影响的，按滞纳金及罚款金额的</span>1-2倍，考核调减净利润。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">5. </span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">增</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">强安全合规意识，各单位不得以安全生产投入不足为由，延误或忽视重大隐患治理。避免</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">出现</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">以兑现超额利润为由，对正常安全生产投入不足的情况，根据问题严重性及涉及金额，调减</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">各单位</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">考核净利润。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:34.0000pt;text-align:justify;">
	<a name="对于遭受自然灾害等不可抗力"></a><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">6．对于遭受自然灾害等不可抗力<span>、政府统一规划等客观事项形成的资产处置净损失，经公司批准，年度考核予以调整；对于油气水井、联合站、转油站、集气站、计量站和长输管线报股份审批的资产处置净损失年度考核予以调整；其他原因形成的资产非正常报废处置净损失，各单位承担</span>90%；其他原因形成的资产正常报废的处置净损失，各单位承担50%。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">7. 加大土地复垦保证金收回力度，经主管业务部门认定，对未按照土地复垦方案、协议安排的工作进度按时收回的保证金，按照缴存金额的10%考核调减利润完成值。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">8. 强化投资项目转资管控，各单位要按月对照项目管理系统和实际工作进度梳理投资项目，持续清理长期无动态在建项目，对达到转资或预转资条件的项目要及时转资或预转资。由于转资不及时造成的跨年补提折旧折耗金额按照一定比例考核调减利润完成值。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">9. 为推动提质增效战略性举措进一步做深做实，充分调动基层单位工作积极性和主动性，深挖降本增效各项潜力，公司将持续强化政策激励，确保全年任务目标顺利完成。具体激励政策执行《华北油田公司提质增效考核激励政策若干规定》。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">10. 公司正处于深化改革、机构重组的重要时期，为加快体制机制改革，确保改革、重组计划按要求有序推进，针对改革过程中确需发生的相关费用，经业务部门认可后，按照实际发生额给予考核调整。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="center" style="text-indent:2em;text-align:center;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;"><span>第四章</span> &nbsp;<span>各单位具体考核内容</span></span></b><b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第二十八条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>油气生产单位</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">下达内部净利润、自由现金流、单位操作成本和单位完全成本指标。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">1．操作成本按照人员费用、基本运行费分别核定，单位操作成本和单位基本运行费单独考核；输油操作成本实行总额控制。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">2. 完全成本按照油气生产、管输及其他业务各项</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">核定</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">，各单位应严格控制完全成本，确保账面原油、天然气单位完全成本同比实现硬下降。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">3. 原油以专业公司下达的2025年预算价格65美元/桶为基础，扣除应负担公共费用核定内部结算价格；常规天然气和煤层气根据专业公司下达预算价格核定；各单位按照内部结算价格进行考核。冀中</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">各</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">采油厂按照模拟利润中心模式，根据内部结算价格与公司进行结算；二连</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">分公司</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">、巴彦</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">勘探开发分公司</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">和山西</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">煤层气勘探开发</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">分公司按照完整项目管理模式，根据产品实际销售价格进行结算。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">4．液体原油超产，按多种产品折合后的超产商品量兑现基本运行费，形成的利润（公司内部结算价格扣除应承担的基本运行费）由油气生产单位全额兑现；天然气超产，按超额商品量兑现基本运行费，形成的利润由油气生产单位按照一定比例兑现。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">5．折旧折耗与年度预算的差异，按照一定比例予以考核调整。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">6．油气资产弃置费用提取的财务费用、勘探费用与预算的差异，年终予以考核调整。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">7．A1A2通信线路、双网隔离新建生产网链路费用纳入采油厂等相关单位预算，关心关爱项目、帮扶救助资金、共享服务费以及离退休人员管理费纳入各单位预算。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">8．巴彦勘探开发分公司按照完整项目管理，实行全成本核算。考虑</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">分公司</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">正处于快速上产阶段，由于进度变化影响的动力费和作业区劳务费与预算差异，予以考核调整。考虑上产阶段产量变化较大，原油和天然气实现超额商品量形成的利润按照一定比例兑现。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">9. 山西煤层气勘探开发分公司按照完整项目进行管理，实行全成本核算。为积极推动煤层气价格到位，自产气销售价格执行油田公司确定的对外销售价格，低于预算价格部分自行承担；高于预算价格的，由于集团公司价格调整影响，形成的预算差异予以考核调整；剔除油田公司政策性调价影响，实际价格高于预算部分，根据超额累退方式，按照一定比例留用。当年收到财政补贴及增值税退税收益按一定比例留用。煤层气转供气收益按一定比例留用。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">10. 苏里格勘探开发分公司（含苏43区块）按照完整项目进行管理，实行全成本核算。风险作业服务结算价格按照集团公司相关文件标准执行，如遇集团公司价格调整影响的损益给予考核调整。将长庆项目部管理费用预算纳入苏43区块。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第二十九条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>河北储气库分公司、河南储气库分公司</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">按照完整项目进行管理，实行全成本核算。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">1．河北储气库分公司：负责苏桥、文23、京58等储气库群运营管理工作，按照集团公司明确的储气费价格结算收入，核定内部净利润、直接注采气单位成本指标。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">2．河南储气库分公司：项目处于建设期，暂核定管理费用预算，费用核算需严格区分资本性和收益性支出。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">3．按标准收取上级管理费。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">4．全年注气工作量、采气工作量超过预算形成的税前</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">利润按一定比例留用；凝析油超产形成的税前利润全额上交。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">5. 如集团公司储气库合资合作有关政策和经营模式发生变化，相应调整储气库财务预算政策。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第三十条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>煤层气对外合作业务单位</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">按照完整项目进行管理，实行全成本核算。按照项目中方分成销售收入、名义工资及协作费收入、应承担的操作成本等，核定中方账利润指标。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">1．全年销售量超过预算形成的税前利润，按一定比例留用。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">2．煤层气当年收到财政补贴及增值税退税收益与预算差异予以考核调整。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第三十一条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>勘探开发研究院、油气工艺研究院</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">下达内部净利润指标。科研项目从预算、核算、考核实行全成本</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">管理</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">，科研单位人员费用和折旧等全部纳入科研项目。科研单位为勘探、开发、煤层气和新能源等业务提供科研服务，分别与勘探事业部、开发事业部、煤层气与储气库事业部、新能源事业部和企管法规部等部门签订计划任务书或生产服务合同，按照科研项目进行管理，按任务书或合同进行结算。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第三十二条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>电力分公司</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">下达内部净利润指标。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">1．继续执行以收定支政策，关联交易电价差和议价电价差核入预算基数。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">2．灵活运用价格机制，根据供电服务对象采取不同的电价政策，对原有存量市场执行关联交易价格，对增量市场根据不同的用户采取不同的电价政策。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">3．对油田内部单位新能源发电并入油田冀中电网电量，采取全额收购方式，收购价格按照每月电力分公司从国网购电电度电价，按峰谷平不同时段分别计价。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">4. 将2022-2024年动力费控降影响纳入预算基数，2025年公司开展“深度节能”工程控降电费影响按照一定比例给予考核调整。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">5. 新能源项目，按照项目可研效益纳入电力分公司预算。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第三十三条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>物资分公司</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">下达内部净利润指标。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">1．向关联方及公司上市、未上市各单位提供物资供应服务，统一收取4.5%的服务费，电商采购业务按4.5%收取服务费。除钻机按30万元基数收费外，其他非安装设备和大件需安装设备全部按照实际价格收取服务费。向对外创收项目提供物资供应服务的收费标准，由物资分公司与用料单位协商确定。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">向苏里格勘探开发分公司、煤层气和新能源业务提供物资供应服务</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">，由双方协商确定收费标准，</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">收取服务费。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">2. 各单位提交物资分公司买入的物资超过规定期限仍未领用的，物资分公司按存货成本每年收取2%的存储费用。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;"><span>第三十四条</span> </span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;<span>数智技术公司</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">根据公司机构调整，整合通信公司与大数据中心，组建数智技术公司，下达管理费用和内部净利润指标。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">1．A1A2线路费用从大数据中心到公司机关、采油厂机关、科研单位按60%收费</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">。从</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">采油厂到作业区的</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">线路费用</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>结算价格自</span>2014年以来共下调40%，相关影响调整</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">原</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>通信公司预算指标。双网隔离新建生产网链路费用，冀中采油厂按照</span>A1A2线路费用标准的60%收取，二连</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">分公司</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">、山西煤层气</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">勘探开发分公司</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">和巴彦</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">勘探开发</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">分公司按照核定价格收取。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">2．强化投资回报管理，逐年提高盈利能力。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">3．原通信公司按法人单位进行资金结算管理，规避纳税风险。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第三十五条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>公共事务中心</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">1. 根据公司机构调整，将原综合服务管理部、华北油田宾馆、北京商贸分公司（陶然商贸）和车辆服务中心纳入公共事务中心管理，合并下达管理费用和内部净利润指标。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">2. 社会保险管理中心单独核算并下达管理费用指标，指标不得串用。 </span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">3. 住房公积金中心按照批复管理费用</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">，</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">报公积金管委会讨论确定。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第三十六条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>合作开发项目部</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">根据公司机构调整，委托友信勘探开发公司管理，下达管理费用预算指标，纳入资本性支出核算，节超纳入预算考核。公司拨付产能建设投资资金，按照移交采油厂资产原值收取采油厂资金。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第三十七条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>安全监督检测中心</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">根据公司机构调整，将销售事业部销售质量、计量管理业务纳入安全监督检测中心，下达管理费用和内部净利润指标。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第三十八条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>经济技术研究院、融媒体中心、培训中心</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">根据公司业务定位，理顺业务职能，区分管理和经营业务，下达管理费用和内部净利润指标。管理业务由主管部门和二级单位签订合同，依据合同考核结果进行结算；经营业务自负盈亏。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">1. 将招标中心业务纳入经济技术研究院预算管理。根据公司招标代理服务结算价格，向各单位提供招标服务取得收入；标书费收入全额上交公司。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">2. 将经济技术研究院所属人才评价、党建以及咨询中心预算调整至培训中心。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;"><span>第三十九条</span> &nbsp;</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">消防支队</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">下达管理费用和内部净利润指标，由主管部门和二级单位签订合同，对合同执行考核情况，依据合同考核结果进行结算。为华北石化公司提供的消防服务及为地方消防提供的增援服务收入自行结算。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第四十条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>天津石油职业技术学院</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">根据公司业务定位，理顺业务职能，进一步加强分业务核算，逐步实现自主经营</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">、</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">自负盈亏。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第四十一条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>雄安分公司</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">考虑雄安分公司正处于业务快速拓展阶段，延续对新能源业务扶植政策，下达管理费用和内部净利润指标。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">1. 对雄安分公司实行完整项目管理。按照项目全生命周期，参照可研报告下达预算指标。对雄安分公司本部下达管理费用指标，严格控制运行成本。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">2．如项目培育期未达标，指标实行记账管理，考核可视同完成（原则不超过3年）；自项目盈利年度起弥补以前年度亏损后补交历年投资回报。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第四十二条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>综合服务单位</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><span>根据集团公司下达的亏损治理目标，制定分年度减亏目标，完善综合服务单位预算指标（亏损、补贴、创收）体系和重大事项</span><span>“一事一议”预算管理机制。按照各项职能分业务治理，深入挖掘土地、房屋、人力资源等潜力，积极拓展工业物业、食堂及主业跟随服务市场，推动社会职能逐步退出。为进一步减轻服务处负担，公司对稳定群体费用等非经营业务给予补贴，助力服务处加快转型发展，提升服务质量，努力实现自主经营、自负盈亏。</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第四十三条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>河北信华能源科技集团有限公司</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">河北信华能源科技集团有限公司要以专精特新为方向，坚持以效益为中心，围绕油田主业创新关键技术、打造优势产品和提供优质服务，不断拓展开发外部新市场，增强自我造血能力，提升企业创效能力。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">进一步强化投资回报管理，提升资本回报率，下达净利润、投资收益及分红指标。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第四十四条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>华北石油管理局参股企业</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">对原管理局参股的企业如河北华北石油荣盛机械制造有限公司、河北华北石油商业有限公司等，不下达净利润指标，由公司派出董事行使监督职责。参股企业根据公司要求按时上报年度预算及季度生产经营分析报告。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="center" style="text-indent:2em;text-align:center;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;"><span>第五章</span> &nbsp;<span>附</span> &nbsp;<span>&emsp;则</span></span></b><b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正黑体简体;font-size:16.0000pt;">第四十五条</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;&nbsp;<span>本办法由财务资产部负责解释。</span></span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;</span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;</span></b>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"><br />
</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;"></span></b>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
	<table class="MsoNormalTable ke-zeroborder" border="0" cellspacing="0" style="border-collapse:collapse;width:442.2500pt;border:none;">
		<tbody>
			<tr>
				<td width="589" valign="top" colspan="2" style="border:none;">
					<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:15.0000pt;text-align:justify;">
						<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:14pt;">抄送：机关各部门。</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:14pt;"></span></b>
					</p>
				</td>
			</tr>
			<tr>
				<td width="358" valign="center" style="border:1.0000pt solid windowtext;">
					<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:15.0000pt;text-align:justify;">
						<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:14pt;">中国石油华北油田公司办公室</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:14pt;"></span></b>
					</p>
				</td>
				<td width="230" valign="center" style="border:1.0000pt solid windowtext;">
					<p class="MsoNormal" align="right" style="text-align:right;">
						<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:14pt;">2025年3月3日印发</span></b><b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:14pt;"></span></b>
					</p>
				</td>
			</tr>
			<tr>
				<td width="589" valign="top" colspan="2" style="border:none;">
					<p class="MsoNormal" style="text-indent:34.0000pt;">
						<span style="font-family:仿宋_GB2312;font-size:16.0000pt;">&nbsp;</span>
					</p>
				</td>
			</tr>
		</tbody>
	</table>
</p>
<p class="MsoNormal" align="justify" style="text-indent:2em;text-align:justify;">
	<b><span style="font-family:方正仿宋简体;font-size:16.0000pt;">&nbsp;</span></b>
</p>